Approfondissez le monde de l’entreprise :

DEVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE – Niveau 2

L'approche stratégique…   

Ce troisième module s’adresse à toute personne qui souhaite entrer dans la vie professionnelle et se sensibiliser aux aspects de l’entrepreneuriat en général et à la création d’entreprise en particulier.

Il fait suite à la création de l’entreprise par l’entrepreneur étudiée dans les deux premiers modules et aborde les aspects de stratégie de développement de l’activité ainsi que les grands facteurs institutionnels avec lesquels l’entrepreneur devra apprendre à cohabiter voire à utiliser à son profit que sont les règles régissant le droit des contrats, la fiscalité et la réglementation professionnelle, sans oublier sa responsabilité civile et pénale.

REMARQUE : Ce module n’adresse que les principaux outils d’analyse stratégique que sont le PESTEL et le SWOT. Les approches complémentaires telles que le TOWS, les créneaux stratégiques, la segmentation ou le BCG pourront être citées afin de permettre aux participants qui le souhaitent d’explorer ces autres dimensions de la démarche stratégique.

Programme de l’atelier

• Développer son entreprise…
• La démarche stratégique : avantage concurrentiel, niveaux d’intervention, stratégie de positionnement, mise en œuvre,…
• L’entreprise dans son environnement : l’entreprise, l’identification des forces externes, le SWOT,…
• Les différentes stratégies possibles : développement, fidélisation, …
• Les aspects réglementaires : les contraintes liées au produit, au marché, les contraintes légales et de moyens, la réglementation,…
• Droit des contrats
• La responsabilité professionnelle

Objectifs : L’art d’entreprendre, l’art de convaincre et de gagner

Comprendre les mécanismes de fonctionnement d’une entreprise au sein de son environnement ainsi que les interactions qui en découlent.

Maîtriser et personnaliser une démarche stratégique en adéquation avec la personnalité de l’entrepreneur.

Intégrer les techniques de différentiation et les contraintes spécifiques au regard de la concurrence.

Publics :

Tout porteur de projet de création d’entreprise et tout entrepreneur souhaitant approfondir ses connaissances en matière de leviers de développement.

Méthodes et points forts :

Les ressorts du succès des porteurs de projet et créateurs d’entreprise reposent d’abord sur les connaissances, les techniques et les comportements adaptés pour se différencier et réussir.

Une appropriation optimale des connaissances par chacun des participants grâce à l’expérimentation des techniques et la mise en situation réalisées à partir de cas concrets et le travail de groupe.

Méthode pédagogique :

Alterner la présentation des connaissances et des concepts avec leur déclinaison technique et opérationnelle en passant en revue les différentes étapes du processus de création.

Favoriser une mise en application ultérieure avec des cas pratiques et des simulations.

Amener les participants à analyser leurs pratiques et à les corriger.

Les plus du programme :

Une approche interactive qui amène à considérer chaque action comme une partie intégrante du processus de développement de l’entreprise.

Intervenant :

Elena DUTOIT : Enseignante en œnologie et en management au sein de LE CORDON BLEU – PARIS, berceau du réseau international d’institutions culinaires et hôtelières du même nom. Créatrice des stages oenogastronomiques. Gérante de la société de distribution et d’exportation de vins Back’us.

Durée : 1 atelier de 3 heures*

Groupe : 15 personnes maximum

Prix : 180 € TTC par personne

Lieu : Paris

* Bien que non obligatoire, il est recommandé de suivre les modules du niveau 1 avant d’aborder cet atelier.

(Photos non contractuelles)

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